今年以來，新河制鹽分公司按照“一達五上三突破”工作目標，加強班組增產量、降單耗、強管理，嚴格執行各項操作規程，做到最大限度地利用蒸發量，最大限度地減少雨水淌化，杜絕跑冒滴漏，保產量，提鹽質。目前，已扒鹽15萬噸，廩鹽氯化鈉含純均達96%以上，硫酸根含量均達0.35%以下。

深化“三精管理”。聚焦高質量發展、核心競爭力提升與市場化改革，該分公司以“三精管理”為利刃，在“組織精健化、管理精細化、經營精益化”等方面進一步深化。對基層班組進行整合，利用撤格轉板時期對用工進一步統籌優化，節約用工成本；精準嚴控成本，細化完善《班組承包責任制》，積極探索新工藝和新產品，加強灘池塑布管理，控制鹵水跑冒滴漏，鍛造企業核心競爭力。

強化科“鹽”創新。按照年初勞模創新團隊成員科“鹽”攻關項目規劃，有效推動創新成果快速轉化為新質生產力。積極推廣池堰修整打夯機，不斷提高生產工藝水準，進一步鞏固提升冷凍除硫工藝；加強勞模創新工作室的建設和發展，積極探索并打造一個從構思、研發、試驗到成果轉化的“一條龍”工作鏈，為鹽業創新高效發展注入源源不斷的活力。

細化“灘場文明”。以年度勞動競賽為載體，開展班級幫扶、技能比武、導師帶徒等活動，不斷完善公司標準化體系，提高鹽工專業化崗位技能水平。以青工“三雨”操作現場教育培訓為契機，開展班組結對幫扶，并成立打堰隊對池堰倒塌嚴重的班組進行池堰修整。圓滿完成溝埝修整480條3.8萬米，土塘修整32節，冷凍除硝23萬余方，為全年的原鹽生產奠定了堅實的基礎。（西宣）